« Les clients ne s’intéressent pas à vos solutions, ils se soucient de leurs problèmes » – Dave McClure

Une preuve de concept ou POC (Proof of concept) est une réalisation minimale d'une idée pour démontrer sa faisabilité.

"Construire, mesurer, apprendre" sont les 3 phases d'un projet en Lean Startup.

Cette approche se base sur le développement d'un produit ou d'un service dans sa version minimale (Minimum Viable Product) pour se concentrer sur sa proposition de valeur . L'important, c'est que le futur utilisateur puisse se rendre compte de ce que le produit/service lui apportera.

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L’intérêt d'un MVP

  • Créer une version minimale rapidement, juste assez pour la faire tester
  • Vérifier que votre produit/service répond à un besoin confirmé auprès de vos prospects
  • Identifier les fonctions sollicitées par les premiers utilisateurs nécessaire à implémenter avant commercialiser votre produit/service

 

"Démarrer petit et imparfait tout en pensant grand" - Eric Ries

Le développement d'un nouveau produit/service n'est pas un processus linéaire, mais itératif composé de différentes phases d'essais-erreurs, qui vous permettront de l'améliorer.